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企業(yè)數(shù)據(jù)治理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
Day1： 1.DAMA 數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系（數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)處理倫理、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)建模和設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和操作、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)集成和互操作、文件和內(nèi)容管理、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)倉庫和商業(yè)智能、元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量、大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)科學(xué)、數(shù)據(jù)管理成熟度評(píng)估、數(shù)據(jù)管理組織與角色期望、數(shù)據(jù)管理和組織變革管理等。）
               2.DGI 數(shù)據(jù)治理框架（組成分分及案例應(yīng)用中的一般步驟）
              3.數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理
              4.CDO 首席數(shù)據(jù)官
               5.數(shù)據(jù)師的職業(yè)生涯規(guī)劃
       企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力成熟度
               1.DMM 簡介、主要內(nèi)容和評(píng)估
               2.DCMM 簡介、主要內(nèi)容和評(píng)估
               3.IBM 數(shù)據(jù)治理成熟度簡介、主要內(nèi)容和評(píng)估
               
Day2：1.數(shù)據(jù)治理概述
              2.數(shù)據(jù)治理體系
              3以電力行業(yè)為案例（2個(gè)案例），分析如何做好數(shù)據(jù)治理工作，現(xiàn)場分享成功實(shí)踐案例
              
 
 

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