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Jira 敏捷項目管理與問題追蹤培訓課程

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• 培訓對象：產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、Scrum Master、開發(fā)團隊、測試人員、需要實施敏捷開發(fā)管理的企業(yè)團隊。

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• 培訓目標：

  1. 掌握Jira的核心概念（項目、問題、工作流）與基礎(chǔ)操作，能夠創(chuàng)建和管理項目。

  2. 熟練運用Scrum和Kanban模板，搭建敏捷開發(fā)流程，管理迭代與看板。

  3. 掌握Jira的權(quán)限配置、報表分析與插件生態(tài)，實現(xiàn)團隊級的敏捷管理落地。

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• 培訓內(nèi)容介紹：

  1. Jira核心概念：理解項目、問題類型、工作流、字段、權(quán)限等核心概念的關(guān)系與作用。

  2. 項目創(chuàng)建與配置：創(chuàng)建Scrum或Kanban項目，配置項目角色與基礎(chǔ)設置信息。

  3. 問題類型與字段：自定義問題類型（史詩、故事、任務、缺陷），配置字段與界面布局。

  4. 工作流設計與配置：設計狀態(tài)流轉(zhuǎn)圖，配置轉(zhuǎn)換條件、驗證器與后處理功能。

  5. Scrum敏捷流程：創(chuàng)建版本、規(guī)劃沖刺、管理待辦事項列表，進行迭代開發(fā)管理。

  6. Kanban看板管理：配置看板列與在制品限制，可視化流程并提升交付效率。

  7. 面板與過濾器：使用JQL（Jira查詢語言）創(chuàng)建過濾器，配置自定義儀表板視圖。

  8. 權(quán)限與角色管理：設置項目權(quán)限、問題安全級別，確保數(shù)據(jù)訪問的合規(guī)性。

  9. 報表與度量分析：生成燃盡圖、速度圖、累積流圖，分析團隊交付能力與效率。

  10. 插件市場與應用：探索常用插件（如Zephyr、Tempo、Portfolio）擴展Jira功能。

  11. 與Confluence集成：在Confluence頁面中嵌入Jira過濾器，實時展示項目任務狀態(tài)。

  12. 企業(yè)級實施實戰(zhàn)：模擬真實團隊，完成從項目啟動到迭代交付的全流程演練。

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服務特點：
海量專家資源，精準匹配相關(guān)行業(yè)，相關(guān)項目專家，針對實際需求，顧問式咨詢，互動式授課，案例教學，小班授課，實際項目演示，快捷高效，省時省力省錢。

專家力量：
中國科學院軟件研究所，計算研究所高級研究人員
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