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課程培訓(xùn)
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銀行網(wǎng)點服務(wù)營銷一體化培訓(xùn)
課程大綱 第一講:服務(wù)創(chuàng)造價值 一、服務(wù)的四種形式 1. 冷漠型 2. 工廠型 3. 老鄉(xiāng)型 4. 滿意型 二、服務(wù)的進(jìn)階升級 案例分享:吉祥航空優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例 擴(kuò)展:基礎(chǔ)服務(wù)——滿意服務(wù)——驚喜服務(wù)
第二講:網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程 一、服務(wù)流程的“三主動”原則 1. 主動問候 2. 主動招呼 3. 主動關(guān)懷 二、開門迎客流程 案例:網(wǎng)點開門迎客視頻分享 1. 為什么要進(jìn)行開門迎客? 2. 開門迎客的標(biāo)準(zhǔn)? 三、業(yè)務(wù)咨詢流程 1. 積極傾聽 2. 重復(fù)確認(rèn) 3. 首問負(fù)責(zé) 情景演練:廳堂常見場景模擬演練 四、引導(dǎo)分流流程 1. 引導(dǎo)分流的目的 2. 貴賓客戶引導(dǎo)原則 3. 一次分流、二次分流、三次分流的關(guān)鍵點 案例:二次分流的視頻 4. 零干擾服務(wù) 五、業(yè)務(wù)接待流程 1. 業(yè)務(wù)接待六大原則 1)“先外后內(nèi)”原則 2)“先接先辦”原則 3)“首問責(zé)任制”原則 4)“接一、安二、招呼三”原則 5)“暫停服務(wù)亮牌”原則 6)“唱收唱付”原則 2. 柜員服務(wù)七步曲 引入案例:招商銀行劉娟流程 1)站相迎 2)笑相問 3)禮貌接 4)及時辦 5)巧推薦 6)提醒遞 7)目相送 演練:現(xiàn)場分組演練柜員服務(wù)七步曲 六、客戶投訴流程 1. 用數(shù)據(jù)來看投訴處理的重要性 2. 投訴處理的“五不”原則 1)不影響網(wǎng)點其他客戶 2)不用太多專業(yè)術(shù)語 3)不卑不亢 4)不推卸責(zé)任 5)不與客戶爭吵 3. 投訴處理七步成詩 1)迅速隔離客戶 2)安撫客戶情緒 3)充分道歉 4)搜集足夠的信息 5)給出解決方案 6)征求客戶的意見 7)跟蹤服務(wù) 4. 投訴處理金牌話術(shù) 七、客戶挽留流程 1. 挽留客戶的步驟 案例:多問一句,成功截獲欲取款購買它行理財產(chǎn)品的客戶 2. 廳堂堵漏四字訣 問:問明客戶的資金用途或去向 留:通過利益說明挽留客戶資金 少:通過利益說明挽留客戶資金 回:通過利益說明挽留客戶資金
第三講:服務(wù)提升之6S管理 一、什么是6S 1. 整理 2. 整頓清潔 3. 清掃 4. 自檢 5. 素養(yǎng) 二、如何在網(wǎng)點推行6S管理
第四講:高效晨會的開展 一、晨會的意義 二、晨會的流程 案例:網(wǎng)點晨會視頻分享 三、現(xiàn)場分組演練晨會PK
第五講: 需求激發(fā),行外吸金 案例:磁條卡變成“吸金卡” 一、如何巧妙吸引客戶行外資金 1. 磁條卡升級術(shù) 2. 賬戶升級術(shù) 3. 定期湊“大額” 情景模擬:如何吸引賬戶只有活期一千元的客戶行外資金 二、激發(fā)客戶需求 SPIN技巧 引入案例:電影《非誠勿擾》片段 1. 激發(fā)客戶需求的關(guān)鍵點分析 2. SPIN技巧分析 3. 廳堂一句話營銷話術(shù) 小組討論:根據(jù)網(wǎng)點客戶情況、產(chǎn)品體系,討論一句話激發(fā)客戶需求 第六講:巧用等待,批量開發(fā) 一、網(wǎng)點常見較少客戶焦慮等待的方法 1. 減少客戶焦慮等待是等候營銷的前提 2. 網(wǎng)點常見的減少客戶焦慮等待的方法 二、運用廳堂微沙龍,巧妙批量開發(fā) 1. 什么是廳堂微沙龍 2. 廳堂微沙龍的操作流程與話術(shù) 情景演練:根據(jù)網(wǎng)點客戶與產(chǎn)品情況,設(shè)計廳堂微沙龍的操作流程與話術(shù),并進(jìn)行模擬演練。
第七講:電話邀約,廳內(nèi)外拓 一、廳內(nèi)外拓(存量激活)的成效由什么決定? 1. 廳內(nèi)外拓(存量激活)的前提前期準(zhǔn)備 2. 廳內(nèi)外拓(存量激活)的策略 二、廳內(nèi)(存量激活)的流程 1. 廳內(nèi)外拓的關(guān)鍵動作 2. 電話邀約流程與話術(shù) 小組討論:請以小組為單位,選擇某一類型的存量客戶,設(shè)定激活目標(biāo),設(shè)計邀約方法(理由)、預(yù)約短信、邀約電話話術(shù),并現(xiàn)場演練。
第八講:營銷面談,流程話術(shù) 一、迅速建立信任與好感 1. 開場白的要點 2. 開場白流程與話術(shù) 二、簡單高效的產(chǎn)品介紹 1. 產(chǎn)品介紹的SCBC話術(shù) 小組討論:根據(jù)SCBC模板,設(shè)計產(chǎn)品介紹話術(shù) 三、客戶異議處理 1. 異議處理 2. 常見客戶異議處理 四、交易促成 1. 快速促成的話術(shù)示例
第九講:崗位配合,聯(lián)動營銷 案例:臨柜的對公客戶是怎樣變成個人客戶? 一、對公客戶轉(zhuǎn)變?yōu)閭人客戶的關(guān)鍵點 1. 創(chuàng)造氛圍 2. 熟練講解 3. 聯(lián)動營銷 二、聯(lián)動營銷的工具運用
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