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課程培訓(xùn)
內(nèi)訓(xùn)師的課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)培訓(xùn)

課程大綱

導(dǎo)入:認(rèn)知課程開(kāi)發(fā)

一、為什么內(nèi)訓(xùn)師要做課程開(kāi)發(fā)

二、什么是好課程

1. 課程價(jià)值——解決學(xué)員面臨的困難

2. 授課方式——遵循成人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)

3. 效果檢驗(yàn)——可評(píng)估可反饋

三、課程開(kāi)發(fā)三大原則

1. 以學(xué)員為中心

2. 以任務(wù)為導(dǎo)向

3. 以結(jié)果為檢驗(yàn)

四、內(nèi)訓(xùn)師三大核心能力

1. 編;2. 導(dǎo);2. 演


第一講:明確課程目標(biāo)

一、精準(zhǔn)定位—定義/類(lèi)別/來(lái)源/方法

1. 從工作任務(wù)問(wèn)題中產(chǎn)出更精準(zhǔn)的課程目標(biāo)

2. 從業(yè)務(wù)目標(biāo)到培訓(xùn)目標(biāo)

3. 課程定位“三問(wèn)”

二、課題分析—課題分析法的五個(gè)維度

1. what問(wèn)題分析

2. who對(duì)象分析

3. why影響分析

4. evaluation效果分析

5. how方案分析

三、目標(biāo)設(shè)計(jì)

1. 課程標(biāo)題設(shè)計(jì)的四大魔法工具

2. 培訓(xùn)目標(biāo)書(shū)寫(xiě)的標(biāo)準(zhǔn)

3. 培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)計(jì)

案例:行業(yè)案例評(píng)點(diǎn)

工具:《課程開(kāi)發(fā)狀態(tài)自測(cè)評(píng)估表》、《課程目標(biāo)撰寫(xiě)工具表》

階段任務(wù):學(xué)員完成階段作業(yè)《五問(wèn)課程開(kāi)發(fā)分析表》,完成課程需求、主題、對(duì)象、課程目標(biāo)的制定

行動(dòng)學(xué)習(xí):目標(biāo)設(shè)計(jì)分組練習(xí)及評(píng)點(diǎn)(拍磚)


第二講:構(gòu)建課程綱要

一、搭建框架—檢驗(yàn)課程結(jié)構(gòu)是否符合教學(xué)的要求

1. 模塊設(shè)置

2. 歸類(lèi)分組

3. 邏輯遞進(jìn)

二、梳理要點(diǎn)—培訓(xùn)師內(nèi)容輸出四重境界

1. 梳理內(nèi)容要點(diǎn)的兩種方式—直接引用/經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化

2. 專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)萃取—經(jīng)驗(yàn)萃取三流程

3. 人類(lèi)的學(xué)習(xí)和記憶特點(diǎn)—短期記憶VS長(zhǎng)期記憶

4. 歸納提煉和編排—簡(jiǎn)化/數(shù)字/字母/比喻

三、設(shè)計(jì)大綱

1. 教學(xué)計(jì)劃的編寫(xiě)技巧

2. 教學(xué)計(jì)劃編寫(xiě)實(shí)操

案例:行業(yè)案例評(píng)點(diǎn)、《我的兄弟叫順溜》《頭腦特工隊(duì)》案例分析

工具:教學(xué)計(jì)劃大綱工具表、XMind課程框架工具軟件、專(zhuān)家訪談及經(jīng)驗(yàn)萃取話(huà)術(shù)

演練:經(jīng)驗(yàn)萃取練習(xí)、教學(xué)計(jì)劃大綱編寫(xiě)及評(píng)點(diǎn)

階段任務(wù):學(xué)員完成階段作業(yè)《課程結(jié)構(gòu)圖》,搭建課程主要框架,梳理課程核心知識(shí)點(diǎn)

行動(dòng)學(xué)習(xí)(城鎮(zhèn)會(huì)議):課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)分組練習(xí)及評(píng)點(diǎn)


第三講:設(shè)計(jì)教學(xué)方法

一、開(kāi)場(chǎng)—五步開(kāi)場(chǎng)法

1. 吸引注意

2. 引發(fā)興趣

3. 調(diào)動(dòng)氛圍

4. 調(diào)整期望

5. 有效過(guò)渡

二、中場(chǎng)—五星教學(xué)策略

1. 聚焦問(wèn)題

2. 激活舊知

3. 論證新知

4. 應(yīng)用新知

5. 融會(huì)貫通

三、結(jié)尾—三階強(qiáng)化模型

1. 回顧總結(jié)

2. 號(hào)召行動(dòng)

3. 升華寄語(yǔ)

案例:五星教學(xué)法案例

測(cè)評(píng):我什么時(shí)候?qū)W得最好?

演練:課程開(kāi)場(chǎng)、中場(chǎng)、結(jié)尾演練

工具:首尾設(shè)計(jì)流程工具表

階段任務(wù):學(xué)員完成階段作業(yè)《教學(xué)實(shí)施設(shè)計(jì)表》,完成課程知識(shí)點(diǎn)教學(xué)方法的設(shè)計(jì)

行動(dòng)學(xué)習(xí):教學(xué)策略小組交叉質(zhì)疑反思、講師反饋


第四講:開(kāi)發(fā)課程材料

一、課件結(jié)構(gòu)

1. 框架結(jié)構(gòu)清晰

2. 內(nèi)容結(jié)構(gòu)清晰

二、課件設(shè)計(jì)

1. 課件設(shè)計(jì)—重點(diǎn)

2. 課件設(shè)計(jì)—文字

3. 課件設(shè)計(jì)—圖像

4. 課件設(shè)計(jì)—美觀

案例:課件設(shè)計(jì)案例評(píng)點(diǎn)

工具:課件PPT模板及軟件插件等制作工具

演練:小組共創(chuàng)、課件設(shè)計(jì)練習(xí)

階段任務(wù):學(xué)員完成階段作業(yè)-PPT課件1. 0版本的制作,講師輔導(dǎo)反饋及答疑


 




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