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課程培訓(xùn)
國(guó)企新質(zhì)生產(chǎn)力培育與落地培訓(xùn)課程

國(guó)企新質(zhì)生產(chǎn)力培育與落地培訓(xùn)課程

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  • 培訓(xùn)對(duì)象:國(guó)企中高層管理者、戰(zhàn)略規(guī)劃人員、數(shù)字化轉(zhuǎn)型負(fù)責(zé)人、政府國(guó)資系統(tǒng)管理人員、需要理解和推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的決策者。

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  • 培訓(xùn)目標(biāo)

    1. 理解“新質(zhì)生產(chǎn)力”的理論內(nèi)涵、核心要素與政策導(dǎo)向,把握國(guó)企在新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展中的使命與機(jī)遇。

    2. 掌握國(guó)企培育新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵路徑(科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、組織變革、人才機(jī)制),制定企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展規(guī)劃。

    3. 學(xué)習(xí)新質(zhì)生產(chǎn)力落地的典型案例與最佳實(shí)踐,推動(dòng)國(guó)企向高科技、高效能、高質(zhì)量方向轉(zhuǎn)型。

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  • 培訓(xùn)內(nèi)容介紹

    1. 新質(zhì)生產(chǎn)力理論解讀:系統(tǒng)學(xué)習(xí)新質(zhì)生產(chǎn)力的科學(xué)內(nèi)涵(創(chuàng)新起主導(dǎo)作用,擺脫傳統(tǒng)增長(zhǎng)路徑),理解其核心要素(新勞動(dòng)者、新勞動(dòng)對(duì)象、新勞動(dòng)工具、新型基礎(chǔ)設(shè)施),把握國(guó)家政策導(dǎo)向與發(fā)展要求。

    2. 國(guó)企使命與機(jī)遇:分析國(guó)企在新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展中的戰(zhàn)略定位(科技創(chuàng)新國(guó)家隊(duì)、產(chǎn)業(yè)控制排頭兵、安全支撐主力軍),識(shí)別新質(zhì)生產(chǎn)力帶來的發(fā)展機(jī)遇。

    3. 科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng):學(xué)習(xí)國(guó)企如何構(gòu)建科技創(chuàng)新體系(研發(fā)投入、平臺(tái)建設(shè)、產(chǎn)學(xué)研合作),突破關(guān)鍵核心技術(shù),實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)。

    4. 產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑:掌握傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與新興產(chǎn)業(yè)培育的方法,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型,布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)。

    5. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能:理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何賦能新質(zhì)生產(chǎn)力(數(shù)據(jù)要素價(jià)值、智能化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同),制定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。

    6. 組織變革與流程重構(gòu):學(xué)習(xí)適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力要求的組織形態(tài)(敏捷型組織、平臺(tái)型組織),重構(gòu)業(yè)務(wù)流程,提升組織效率。

    7. 人才機(jī)制創(chuàng)新:掌握新質(zhì)生產(chǎn)力人才隊(duì)伍的培養(yǎng)與引進(jìn)機(jī)制(科學(xué)家精神、工程師文化、技能人才培養(yǎng)),建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。

    8. 綠色生產(chǎn)力培育:學(xué)習(xí)綠色低碳技術(shù)的應(yīng)用(節(jié)能降碳、清潔能源、循環(huán)經(jīng)濟(jì)),推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,培育綠色生產(chǎn)力。

    9. 新質(zhì)生產(chǎn)力指標(biāo)體系:構(gòu)建企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力評(píng)估指標(biāo)體系(科技創(chuàng)新指標(biāo)、生產(chǎn)效率指標(biāo)、綠色發(fā)展指標(biāo)),量化發(fā)展成效。

    10. 典型案例分析:分析國(guó)企培育新質(zhì)生產(chǎn)力的成功案例(中國(guó)商飛、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)中車),學(xué)習(xí)其發(fā)展路徑與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

    11. 政策資源對(duì)接:了解國(guó)家及地方支持新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的政策資源(專項(xiàng)資金、稅收優(yōu)惠、試點(diǎn)示范),爭(zhēng)取政策支持。

    12. 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定:結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)與實(shí)施路徑。





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