目標(biāo)收益
1. 理解精益的起源、思維方式、思想體系，深刻理解精益管理原則
2. 從3個層面掌握精益的產(chǎn)品探索與需求管理實踐：
• DesignThinking、Lean Startup、Lean Canvas、Lean Analytics等精益產(chǎn)品創(chuàng)新實踐
• User Story Mapping、Spec by Examples、Impact Mapping等精益需求管理實踐
• 基于Kanban的精益產(chǎn)品與研發(fā)協(xié)作實踐，及漸進(jìn)式變革管理方法
3. 引導(dǎo)式、浸入式、高度互動的培訓(xùn)體驗，并從業(yè)界領(lǐng)先公司的優(yōu)秀案例中獲得啟迪
4. 免費獲得敏捷精益產(chǎn)品探索與需求管理相關(guān)的若干電子學(xué)習(xí)資料
培訓(xùn)對象
產(chǎn)品經(jīng)理、需求分析師、項目經(jīng)理、開發(fā)骨干、測試骨干 等。
課程大綱
一、精益思想 • Cythefin模型：如何應(yīng)對簡單、復(fù)雜、繁雜或混亂的場景
• 精益思想起源：豐田生產(chǎn)方式（TPS）
• 精益思想屋（Lean Thinking House）
• 【互動游戲】運籌帷幄（體驗批量大�。�
• 精益管理原則
定義價值
識別價值流
讓價值持續(xù)流動
拉動價值
精益求精
• 【案例剖析】精益端到端價值流分析與優(yōu)化
二、精益產(chǎn)品探索實踐 • 【互動游戲】The Marshmallow Challenge（體驗創(chuàng)意過程）
• 核心理念：勇于試驗、擁抱失敗、快速試錯、低成本驗證
• 設(shè)計思維與方法框架
• 設(shè)計思維經(jīng)典案例
• 【沙盤演練】 + 創(chuàng)新設(shè)計過程串講
EMPATHISE（共情）
DEFINE（界定）
IDEATE（創(chuàng)想）
PROTOTYPE（原型）
TEST（驗證）
• 精益創(chuàng)業(yè)：進(jìn)行快速、低成本的產(chǎn)品假設(shè)驗證
• 精益畫布：輕量、協(xié)同定義產(chǎn)品商業(yè)模式
• 【案例剖析】精益畫布實戰(zhàn)案例
• 精益數(shù)據(jù)分析：結(jié)合用戶粘性模型，通過運營數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)品優(yōu)化
如果您想學(xué)習(xí)本課程，請
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除培訓(xùn)外，同時提供相關(guān)技術(shù)咨詢與技術(shù)支持服務(wù)，有需求請發(fā)需求表到郵箱soft@info-soft.cn,或致電4007991916
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服務(wù)特點：
海量專家資源，精準(zhǔn)匹配相關(guān)行業(yè)，相關(guān)項目專家，針對實際需求，顧問式咨詢，互動式授課，案例教學(xué)，小班授課，實際項目演示，快捷高效，省時省力省錢。
專家力量：
中國科學(xué)院軟件研究所，計算研究所高級研究人員
oracle,微軟，vmware，MSC,Ansys，candence,Altium,達(dá)索等大型公司高級工程師，項目經(jīng)理，技術(shù)支持專家
中科信軟培訓(xùn)中心，資深專家或講師
大多名牌大學(xué)，碩士以上學(xué)歷，相關(guān)技術(shù)專業(yè)，理論素養(yǎng)豐富
多年實際項目經(jīng)歷，大型項目實戰(zhàn)案例，熱情，樂于技術(shù)分享
針對客戶實際需求，案例教學(xué)，互動式溝通，學(xué)有所獲
