數(shù)據(jù)治理工程師培訓課程
培訓對象： 面向企業(yè)數(shù)據(jù)管理團隊、數(shù)據(jù)治理專員、IT部門技術人員及業(yè)務部門信息化人員。也適合需要系統(tǒng)掌握DCMM國家標準、提升數(shù)據(jù)治理實踐能力的專業(yè)人員。
培訓目標： 全面掌握《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》（DCMM）國家標準的知識體系，理解數(shù)據(jù)治理的核心領域與實施路徑。具備數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)據(jù)標準建設、數(shù)據(jù)質(zhì)量管控、數(shù)據(jù)安全管理等關鍵能力，能夠參與企業(yè)數(shù)據(jù)治理體系的建設與優(yōu)化。
培訓內(nèi)容介紹：
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數(shù)據(jù)管理基礎與理論體系：學習數(shù)據(jù)管理工作的內(nèi)外驅(qū)動力，掌握數(shù)據(jù)管理主要理論體系、目標與原則，理解數(shù)據(jù)治理在實際工作場景中的實施路徑。
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DCMM國家標準深度解讀：系統(tǒng)介紹《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》國家標準，學習DCMM各域之間的協(xié)同關系，掌握數(shù)據(jù)管理成熟度評估的方法論。
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數(shù)據(jù)戰(zhàn)略域：學習數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的規(guī)劃、實施與評估基本概念，掌握戰(zhàn)略目標設定、實施路徑設計及自評估工作重點。
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數(shù)據(jù)治理組織與機制：講解數(shù)據(jù)治理組織的運轉(zhuǎn)機制，學習識別利益相關者的方法，掌握治理流程執(zhí)行、跟蹤與異常處理，建立數(shù)據(jù)治理溝通路徑與協(xié)商機制。
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數(shù)據(jù)標準管理：學習業(yè)務術語在工作場景中的應用與推廣，掌握參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)在項目級場景中的應用規(guī)范，了解數(shù)據(jù)元與指標數(shù)據(jù)的標準化管理。
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數(shù)據(jù)質(zhì)量管理：掌握數(shù)據(jù)質(zhì)量需求的整理過程，學習數(shù)據(jù)質(zhì)量評價維度的實施方法，編寫數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查腳本并調(diào)度執(zhí)行。
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數(shù)據(jù)架構管理：學習數(shù)據(jù)模型的概念與設計規(guī)范，掌握數(shù)據(jù)字典的設計過程，了解數(shù)據(jù)分布梳理、數(shù)據(jù)集成與共享的管理規(guī)定。
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數(shù)據(jù)應用與開放共享：掌握報表類數(shù)據(jù)分析應用與數(shù)據(jù)開放共享接口的開發(fā)過程與規(guī)范，了解數(shù)據(jù)服務化的實現(xiàn)路徑。
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數(shù)據(jù)安全管理：學習數(shù)據(jù)安全的相關標準與策略配置，掌握元數(shù)據(jù)系統(tǒng)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄系統(tǒng)中的安全分類分級，了解數(shù)據(jù)安全工具的使用與安全審計內(nèi)容。
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數(shù)據(jù)生存周期管理：掌握數(shù)據(jù)需求的管理過程，學習數(shù)據(jù)開發(fā)、運維與退役的工作流程，建立全生命周期的數(shù)據(jù)管理思維。
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數(shù)據(jù)盤點實踐：學習數(shù)據(jù)盤點執(zhí)行的工作過程與方法，包括定義盤點范圍、收集系統(tǒng)資料、有效表識別規(guī)則及常見問題解決方案。
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綜合實訓與應用：通過數(shù)據(jù)標準制定、數(shù)據(jù)質(zhì)量評價指標建立、職能體系設計等綜合實訓，演練數(shù)據(jù)治理在企業(yè)中的落地實踐。
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