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課程培訓(xùn)
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敏捷項目度量與造價培訓(xùn)課程
敏捷項目度量與造價培訓(xùn)大綱
培訓(xùn)對象：敏捷團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者、Scrum Master、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、敏捷教練、項目管理辦公室成員、需要建立敏捷度量體系的實踐者
培訓(xùn)目標(biāo)：幫助學(xué)員掌握敏捷項目的度量方法與造價技術(shù)，能夠運用故事點、用例點等敏捷規(guī)模指標(biāo)進(jìn)行估算，建立適合敏捷開發(fā)模式的度量體系，實現(xiàn)價值驅(qū)動的項目管控
培訓(xùn)內(nèi)容介紹： 一、敏捷度量思維：講解敏捷價值觀對度量的影響，分析傳統(tǒng)度量與敏捷度量的差異，建立服務(wù)于團(tuán)隊改進(jìn)而非控制的度量理念 二、故事點估算技術(shù)：學(xué)習(xí)故事點的定義與相對估算原理，掌握計劃撲克、親和估算等估算技術(shù)，建立團(tuán)隊統(tǒng)一的估算基準(zhǔn) 三、用例點估算方法：講解用例點方法的基本原理，學(xué)習(xí)參與者權(quán)重、用例權(quán)重的計算方法，掌握基于用例的規(guī)模估算技巧 四、速度度量與預(yù)測：學(xué)習(xí)團(tuán)隊速度的測量方法，掌握基于歷史速度進(jìn)行迭代與發(fā)布預(yù)測的技術(shù)，理解速度的穩(wěn)定性與波動性 五、敏捷項目成本測算：基于故事點/用例點與團(tuán)隊成本率，學(xué)習(xí)敏捷項目的成本測算方法，掌握迭代預(yù)算分配技巧 六、價值驅(qū)動的度量：講解業(yè)務(wù)價值度量的方法，學(xué)習(xí)價值點估算、ROI分析技術(shù)，將價值度量融入敏捷項目管控 七、敏捷過程度量：學(xué)習(xí)周期時間、前置時間、累積流量圖等過程度量的分析方法，識別流程瓶頸與改進(jìn)機(jī)會 八、質(zhì)量度量融入敏捷：講解缺陷率、技術(shù)債務(wù)、測試覆蓋率等質(zhì)量度量在敏捷項目中的應(yīng)用，平衡速度與質(zhì)量 九、敏捷項目進(jìn)度監(jiān)控：學(xué)習(xí)燃盡圖、燃起圖、累積流量圖的繪制與解讀，掌握進(jìn)度偏差識別與應(yīng)對技巧 十、敏捷合同與定價：講解敏捷項目的合同模式與定價策略，學(xué)習(xí)基于故事點的合同計價方法，處理范圍不確定性的商務(wù)安排 十一、規(guī)�；艚荻攘�：學(xué)習(xí)SAFe、LeSS等規(guī)�；艚菘蚣芟碌亩攘矿w系，掌握多團(tuán)隊協(xié)調(diào)的度量方法 十二、案例實戰(zhàn)演練：通過完整敏捷項目案例，演練從故事點估算、迭代計劃、進(jìn)度監(jiān)控到項目回顧的全流程度量 如果您想學(xué)習(xí)本課程，請預(yù)約報名
如果沒找到合適的課程或有特殊培訓(xùn)需求，請訂制培訓(xùn) 除培訓(xùn)外，同時提供相關(guān)技術(shù)咨詢與技術(shù)支持服務(wù)，有需求請發(fā)需求表到郵箱soft@info-soft.cn,或致電4007991916 技術(shù)服務(wù)需求表點擊在線申請 服務(wù)特點： 海量專家資源，精準(zhǔn)匹配相關(guān)行業(yè)，相關(guān)項目專家，針對實際需求，顧問式咨詢，互動式授課，案例教學(xué)，小班授課，實際項目演示，快捷高效，省時省力省錢。 專家力量： 中國科學(xué)院軟件研究所，計算研究所高級研究人員 oracle,微軟，vmware，MSC,Ansys，candence,Altium,達(dá)索等大型公司高級工程師，項目經(jīng)理，技術(shù)支持專家 中科信軟培訓(xùn)中心，資深專家或講師 大多名牌大學(xué)，碩士以上學(xué)歷，相關(guān)技術(shù)專業(yè)，理論素養(yǎng)豐富 多年實際項目經(jīng)歷，大型項目實戰(zhàn)案例，熱情，樂于技術(shù)分享 針對客戶實際需求，案例教學(xué)，互動式溝通，學(xué)有所獲 |
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