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課程培訓(xùn)
大模型應(yīng)用與企業(yè)智能化改造實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程

大模型應(yīng)用與企業(yè)智能化改造實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)大綱

 

培訓(xùn)對象
本課程面向企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)者以及創(chuàng)新管理者。適合需要了解AI大模型對企業(yè)戰(zhàn)略影響,探索AI賦能業(yè)務(wù)機(jī)會,制定企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的中高級管理人員
。

 

培訓(xùn)目標(biāo)
使學(xué)員系統(tǒng)建立對AI大模型技術(shù)生態(tài)的認(rèn)知框架,理解大模型在不同行業(yè)的應(yīng)用場景和轉(zhuǎn)型機(jī)會,探索基于大模型的商業(yè)模式創(chuàng)新。最終目標(biāo)是幫助學(xué)員為企業(yè)制定切實(shí)可行的AI應(yīng)用戰(zhàn)略和實(shí)施路線圖,推動企業(yè)智能化改造落地
-9。

 

培訓(xùn)內(nèi)容
一、全球大模型生態(tài)體系:系統(tǒng)了解國際主流大模型GPT系列、Claude、Gemini的技術(shù)特點(diǎn)比較,中國大模型陣營DeepSeek、通義千問、文心一言等的對比分析,以及LLaMA、Qwen等開源生態(tài)
。

二、AI大模型技術(shù)演進(jìn)與核心突破:回顧從規(guī)則系統(tǒng)到深度學(xué)習(xí)的技術(shù)發(fā)展簡史,理解Transformer架構(gòu)的關(guān)鍵突破,學(xué)習(xí)多模態(tài)能力在文本、圖像、音頻、視頻的統(tǒng)一處理

三、大模型關(guān)鍵技術(shù)解析:掌握預(yù)訓(xùn)練與微調(diào)、提示工程、RAG、智能體系統(tǒng)等核心概念,理解這些技術(shù)如何解決企業(yè)應(yīng)用中的知識更新與領(lǐng)域適應(yīng)問題。

四、人機(jī)協(xié)同及企業(yè)場景應(yīng)用:學(xué)習(xí)人機(jī)協(xié)同之構(gòu)建私人助理、手捏AI員工、構(gòu)建智能體的方法,探索七大企業(yè)級應(yīng)用場景,實(shí)現(xiàn)AI為我服務(wù)的終極目標(biāo)

五、跨行業(yè)應(yīng)用模式分析:深入分析內(nèi)容生成、知識管理、客戶交互、流程自動化等應(yīng)用模式,理解大模型如何賦能企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的效率提升。

六、重點(diǎn)行業(yè)深度案例:通過金融行業(yè)的智能投顧與風(fēng)險(xiǎn)控制、制造業(yè)的設(shè)備預(yù)測性維護(hù)與工藝優(yōu)化、零售電商的個性化推薦與智能客服等案例,學(xué)習(xí)行業(yè)最佳實(shí)踐。

七、AI辦公工具實(shí)操應(yīng)用:詳細(xì)拆解DeepSeek、Kimi、AIPPT、ChatPDF、即夢、剪映等工具的操作方法,實(shí)現(xiàn)AIGC創(chuàng)作文案、圖片、視頻的全流程

八、AI資料管理篇:以任務(wù)為導(dǎo)向,場景化展示Utools、Mubu、Markdown AI排版、Mermaid AI圖表、密塔智能AI搜索、ChatPDF等工具的實(shí)際應(yīng)用,提升資料管理效率

九、大模型驅(qū)動的商業(yè)模式創(chuàng)新:探索產(chǎn)品智能化、服務(wù)個性化、平臺生態(tài)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化等創(chuàng)新方向,理解AI如何重塑行業(yè)格局和創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值

十、企業(yè)AI轉(zhuǎn)型實(shí)施框架:學(xué)習(xí)企業(yè)AI準(zhǔn)備度診斷模型,掌握高價(jià)值、高可行性應(yīng)用場景的識別方法,建立自建、合作還是采購的決策框架。

十一、組織適配與人才培養(yǎng):理解企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型中的技能提升需求、流程再造要求和文化轉(zhuǎn)型方向,規(guī)劃AI時代的關(guān)鍵人才與組織能力建設(shè)。

十二、成本收益分析與實(shí)施路線圖:學(xué)習(xí)投資回報(bào)測算方法,了解常見失敗原因與規(guī)避策略,制定企業(yè)AI應(yīng)用的治理框架與內(nèi)部控制機(jī)制,規(guī)劃從試點(diǎn)到推廣的實(shí)施路線圖

 




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