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課程培訓
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企業(yè)級數(shù)據(jù)中臺建設實戰(zhàn)培訓課程
企業(yè)級數(shù)據(jù)中臺建設實戰(zhàn)培訓課程培訓對象數(shù)據(jù)架構師、數(shù)據(jù)工程師、大數(shù)據(jù)平臺開發(fā)人員、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理、CDO及數(shù)據(jù)團隊骨干。 培訓目標掌握數(shù)據(jù)中臺的核心方法論和建設路徑,能夠獨立完成數(shù)據(jù)中臺的架構設計、技術選型和落地實施,理解數(shù)據(jù)中臺如何賦能前臺業(yè)務,實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、服務化和價值化。 培訓內(nèi)容
一、數(shù)據(jù)中臺概念辨析:數(shù)據(jù)中臺的起源與發(fā)展,數(shù)據(jù)中臺與數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)湖的區(qū)別與聯(lián)系,數(shù)據(jù)中臺的核心價值(復用、共享、賦能)。 二、數(shù)據(jù)中臺架構全景:數(shù)據(jù)采集層、數(shù)據(jù)存儲層、數(shù)據(jù)計算層、數(shù)據(jù)服務層、數(shù)據(jù)運營層的分層架構,各層功能定位與技術選型。 三、數(shù)據(jù)匯聚與采集:多源異構數(shù)據(jù)接入(業(yè)務庫、日志、埋點、物聯(lián)網(wǎng)),實時采集與批量采集技術選型,數(shù)據(jù)同步工具(Canal、DataX、Flume)應用。 四、數(shù)據(jù)建模與開發(fā):數(shù)據(jù)模型分層設計(ODS、DWD、DWS、ADS),維度建模方法論,數(shù)倉開發(fā)規(guī)范,ETL/ELT流程設計。 五、數(shù)據(jù)資產(chǎn)體系建設:數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄構建,元數(shù)據(jù)采集與管理,數(shù)據(jù)血緣追蹤,數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控體系設計。 六、數(shù)據(jù)服務能力建設:數(shù)據(jù)服務化封裝方法,API網(wǎng)關設計,數(shù)據(jù)服務目錄,服務等級協(xié)議(SLA)保障。 七、數(shù)據(jù)開發(fā)平臺建設:一站式數(shù)據(jù)開發(fā)IDE,任務調(diào)度系統(tǒng)(DolphinScheduler、Airflow),數(shù)據(jù)運維監(jiān)控,版本控制與CI/CD。 八、主數(shù)據(jù)管理(MDM):主數(shù)據(jù)識別與定義,主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)建設,主數(shù)據(jù)分發(fā)與共享機制,與數(shù)據(jù)中臺的協(xié)同。 九、數(shù)據(jù)安全管理:數(shù)據(jù)分級分類,數(shù)據(jù)加密與脫敏,權限管控模型(RBAC),數(shù)據(jù)審計與追溯。 十、數(shù)據(jù)中臺運營體系:數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營機制,數(shù)據(jù)質(zhì)量考核,數(shù)據(jù)價值評估,數(shù)據(jù)文化培育。 十一、數(shù)據(jù)中臺與業(yè)務賦能:數(shù)據(jù)服務化支撐業(yè)務創(chuàng)新,數(shù)據(jù)分析與BI報表,數(shù)據(jù)產(chǎn)品化路徑(用戶畫像、標簽平臺)。 十二、建設案例與實戰(zhàn):互聯(lián)網(wǎng)、制造、零售等行業(yè)數(shù)據(jù)中臺建設案例,建設過程復盤,經(jīng)驗教訓總結。
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